Supervisor Is - Explicación de responsabilidades y funciones

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Supervisor es un puesto en la primera línea que monitorea y administra a los empleados debajo de él en términos de desempeño hasta sus respectivos deberes y funciones principales.

En una empresa, el supervisor es un puesto que tiene un papel muy importante. Porque el rol del supervisor incluye varias cosas vitales relacionadas con los productos de la empresa.

Además, en materia de contratación de nuevos empleados, el castigo e incluso las recompensas son las funciones de este supervisor.

Hay que recordar que los deberes y funciones principales (tupoksi) de un supervisor de una empresa son diferentes a los de otra empresa. Esto se debe a que la producción y el comportamiento empresarial pueden no ser iguales.

Responsabilidades del supervisor

Sin embargo, en general, los supervisores tienen responsabilidades diferentes a las de los empleados. Se puede ver en la posición de línea que ocupa actualmente un supervisor.

  1. Haga un plan basado en recomendaciones y dirección de superiores (gerentes).
  2. Coordinar el plan con subordinados (empleados / personal).
  3. Control sobre la realización de las tareas pactadas.
  4. Siga las instrucciones para la evaluación.
  5. Reclute nuevos empleados o personal de acuerdo con los procedimientos.
  6. Los supervisores son responsables del desempeño de cada empleado / personal.
  7. Dar castigo ( castigo ) y recompensa ( recompensa ) a los empleados / personal.

Además, los supervisores también tienen la responsabilidad de realizar informes o reuniones de forma diaria o semanal. Depende del horario de cada empresa.

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El trabajo del supervisor es

En general, el trabajo del supervisor es planificar, coordinar, monitorear y realizar evaluaciones de trabajo con los subordinados en forma de empleados o personal.

No hay solo 1 supervisor en una empresa, por ejemplo, hay supervisores de marketing, supervisores de producción, etc.

En esencia, la tarea de un supervisor es llevar a cabo las responsabilidades de acuerdo con los procedimientos de la empresa.

Por ejemplo, usted es supervisor de marketing, por lo que crea un programa de trabajo que involucra a todos los empleados o al personal a su cargo. Luego hágalo según lo acordado.

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De modo que toda la responsabilidad por el éxito de la ejecución del programa de trabajo es deber del supervisor. Las evaluaciones internas con los empleados para realizar un Informe de Responsabilidad a los superiores también son sus funciones.

Los supervisores rara vez van directamente al campo, pero están más inclinados a controlar el desempeño de los empleados.

Función de supervisor

En una empresa se necesita la función de supervisor. Esto es útil para que el desempeño de los trabajadores sea más ordenado.

Hacer informes para los superiores (gerentes) es mucho más fácil que hacerlo uno por uno.

  • Los supervisores funcionan para conectar a gerentes y empleados.
  • El supervisor funciona como coordinador de empleados / starf.
  • Los supervisores funcionan para recibir, analizar y resolver las quejas de los clientes.

Un supervisor debe ser alguien que tenga una buena y larga experiencia. Las empresas no contratarán supervisores descuidadamente, especialmente aquellos que no tengan experiencia. Porque los deberes y funciones principales son muy importantes para el progreso de la empresa que se gestiona.

Puede convertirse en supervisor después de que un gerente le haya confiado la dedicación que le da.

Por ejemplo, se convierte en un personal que tiene pensamientos frescos, puede ejercer el control para lograr los objetivos de la empresa y otros buenos logros durante varios años.

En términos de puesto, el supervisor en realidad tiene un puesto como gerente. La diferencia es que los supervisores tratan directamente con los empleados (personal) y el campo. La mayoría de las veces, el puesto de supervisor se encuentra en la primera línea de las operaciones de producción de una empresa.

Debido a las responsabilidades, deberes y funciones del supervisor como enlace entre los dos grupos (empleados y gerentes).

Por lo que el supervisor debe tener la autoridad para ser aceptado y respetado en ambos, tener capacidades potenciales y calificadas, y la experiencia del supervisor es lo que debe plantearse.